stellung von Interviewräumen, Abstellen einer betreuenden Person)
zu schaffen.
2.4 Durchführung der Erhebungen
Auf der Basis unseres theoretischen Orientierungsrahmens und der aktu-—
ellen Literatur zur betrieblichen Pensionierungspolitik erstellten wir einen
ersten Interviewleitfaden für die Arbeitgeberseite und überprüften ihn in
Expertengesprächen mit Personalleitern auf seine Geeignetheit. Die
Ergebnisse dieser Gespräche sind in die Gestaltung und den Aufbau der
weiteren Interviewleitfäden eingeflossen.
Dieser beinhaltet: ”
Vorüberlegungen zum und Einführungsprozeß des GUR
Erfahrungen mit dem GÜR (Inanspruchnahme, Hemmnisse und
Probleme der Umsetzung, Kosten, Arbeitsorganisation usw.)
-_ Tendenzen, zukünftige Entwicklungen.
Ganz im Sinne einer explorativ — iterativen Vorgehensweise haben wir
unseren Interviewleitfaden regelmäßig auf der Basis jeweils vorliegender
Auswertungsergebnisse überarbeitet und nach Maßgabe der jeweiligen
Tarifverträge bzw. Betriebsvereinbarungen modifiziert. Diese erste empiri —
sche Phase diente aber nicht nur der Überprüfung und Weiterentwicklung
der inhaltlichen Gestaltung unseres Interviewleitfadens, sie diente auch der
Bewährung und Konkretisierung unseres Erhebungsinstrumentariums. Wei -—
teres Anliegen dieser ersten Phase war es, Erfahrungen in der Interview —
technik zu erlangen und eine gewisse Gewöhnung im Umgang mit selbst
erhobenem empirischem Material zu erreichen.
Vor dem Hintergrund dieser ersten empirischen Erfahrungen folgte eine
Periode intensiver Aufarbeitung der relevanten Literatur, deren Ergebnisse
in die weitere Entwicklung der Interviewleitfäden mit eingeflossen sind.
Eine analoge Vorgehensweise wählten wir für die Interviewleitfäden der
Gewerkschafts — bzw. Betriebsratsvertreter. Was die in einem Tarifvertrag
geregelten,überbetrieblichen GÜR — Modelle anbelangt, so haben wir in der
- Chemischen Industrie,
Kunststoff — verarbeitenden Industrie Berlin,
Zementindustrie (Nordwestdeutschland) und bei der
Lufthansa, Lufthansa Service GmbH, Condor Flugdienst GmbH
‘Bodenpersonal) und in der
- Zigarettenindustrie
[nterviews sowohl mit der Arbeitgeber— als auch mit der Gewerkschafts —
bzw. Betriebsratsseite geführt. ”
Zu den tarifvertraglich geregelten GUR — Modellen im Bereich des
Kali—- und Steinsalzbergbaus, der
Südwestdeutsche Salzwerke AG, Heilbronn und Kali Chemie AG,
Werk Wimpfen, und der
77