Full text: Die Praxis des gleitenden Übergangs in den Ruhestand

stellung von Interviewräumen, Abstellen einer betreuenden Person) 
zu schaffen. 
2.4 Durchführung der Erhebungen 
Auf der Basis unseres theoretischen Orientierungsrahmens und der aktu-— 
ellen Literatur zur betrieblichen Pensionierungspolitik erstellten wir einen 
ersten Interviewleitfaden für die Arbeitgeberseite und überprüften ihn in 
Expertengesprächen mit Personalleitern auf seine Geeignetheit. Die 
Ergebnisse dieser Gespräche sind in die Gestaltung und den Aufbau der 
weiteren Interviewleitfäden eingeflossen. 
Dieser beinhaltet: ” 
Vorüberlegungen zum und Einführungsprozeß des GUR 
Erfahrungen mit dem GÜR (Inanspruchnahme, Hemmnisse und 
Probleme der Umsetzung, Kosten, Arbeitsorganisation usw.) 
-_ Tendenzen, zukünftige Entwicklungen. 
Ganz im Sinne einer explorativ — iterativen Vorgehensweise haben wir 
unseren Interviewleitfaden regelmäßig auf der Basis jeweils vorliegender 
Auswertungsergebnisse überarbeitet und nach Maßgabe der jeweiligen 
Tarifverträge bzw. Betriebsvereinbarungen modifiziert. Diese erste empiri — 
sche Phase diente aber nicht nur der Überprüfung und Weiterentwicklung 
der inhaltlichen Gestaltung unseres Interviewleitfadens, sie diente auch der 
Bewährung und Konkretisierung unseres Erhebungsinstrumentariums. Wei -— 
teres Anliegen dieser ersten Phase war es, Erfahrungen in der Interview — 
technik zu erlangen und eine gewisse Gewöhnung im Umgang mit selbst 
erhobenem empirischem Material zu erreichen. 
Vor dem Hintergrund dieser ersten empirischen Erfahrungen folgte eine 
Periode intensiver Aufarbeitung der relevanten Literatur, deren Ergebnisse 
in die weitere Entwicklung der Interviewleitfäden mit eingeflossen sind. 
Eine analoge Vorgehensweise wählten wir für die Interviewleitfäden der 
Gewerkschafts — bzw. Betriebsratsvertreter. Was die in einem Tarifvertrag 
geregelten,überbetrieblichen GÜR — Modelle anbelangt, so haben wir in der 
- Chemischen Industrie, 
Kunststoff — verarbeitenden Industrie Berlin, 
Zementindustrie (Nordwestdeutschland) und bei der 
Lufthansa, Lufthansa Service GmbH, Condor Flugdienst GmbH 
‘Bodenpersonal) und in der 
- Zigarettenindustrie 
[nterviews sowohl mit der Arbeitgeber— als auch mit der Gewerkschafts — 
bzw. Betriebsratsseite geführt. ” 
Zu den tarifvertraglich geregelten GUR — Modellen im Bereich des 
Kali—- und Steinsalzbergbaus, der 
Südwestdeutsche Salzwerke AG, Heilbronn und Kali Chemie AG, 
Werk Wimpfen, und der 
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