Inhalt 
D. 
Einleitung 
W. H. Staehle 
Zum aktuellen Problemzusammenhang 
zleitender Ruhestandsmodelle 
Jürgen Deters 
1 
L2 
1.3 
1.3.1 
1.3.2 
1.3.3 
1.4 
F 
2.1 
2.2 
2.3 
2.3.1 
2.3.2 
2.3.3 
2.4 
Der Gleitende Übergang in den Ruhestand (GÜR) aus 
individuell — gerontologischer Sicht N 
Der Gleitende Übergang in den Ruhestand (GUR) aus 
zesamtwirtschaftlicher (sozial—- und arbeitsmarkt -— 
politischer) Sicht N 
Der Gleitende Übergang in den Ruhestand (GUR) aus 
einzelwirtschaftlicher Sicht 
Der GUR als Instrument der Personalfreistellung 
(Personalabbaupolitik) 
Der GUR als‘ Instrument der Personalerhaltungs — und der 
Personaleinsatzpolitik 38 
Der GUR als Instrument der Personalbeschaffungspolitik 46 
Zum Begriff "Gleitender Übergang in den Ruhestand" (GUR) 47 
Methodischer Ansatz und Anlage der Untersuchung 
Jürgen Deters/Ulrich Stirn 
Entwicklung eines theoretischen Orientierungsrahmens 
Ableitung von Untersuchungszielen aus dem 
‘heoretischen Orientierungsrahmen 
Konsequenzen für die Untersuchungsmethode 
Befragung von Arbeitgeber— und Arbeitnehmervertretern 
Befragung älterer Arbeitnehmer/innen im gleitenden 
Ruhestandsmodell 
Auswahl der und Zugang zu den Befragten: 
Arbeitgebervertreter, Gewerkschaftsvertreter, Personal — 
manager, Betriebsräte, ältere Arbeitnehmer 
Durchführung der Erhebungen 
51 
59 
63 
64 
e 
36 
/1 
73